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公司庆典活动总结

时间:2024-05-20 22:15:30
有关公司庆典活动总结3篇

有关公司庆典活动总结3篇

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,为此要我们写一份总结。总结你想好怎么写了吗?以下是小编帮大家整理的公司庆典活动总结3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司庆典活动总结 篇1

周年庆典活动圆满结束了,我们还沉浸在欢快之中久久回味。在此,感谢领导的支持和同事的配合。因为有你们,这次活动才会如此的成功!感谢公司为我们提供交流的平台,增强了大家的凝聚力和集体荣誉感,谢谢!

本次周年庆典活动的得到了公司领导的大力支持。措施有力,准备和各种协调会推进着活动工作不断进展!为确保活动的顺利进行,及相应后勤保障。行政部多次研究讨论,根据各阶段最新情况安排任务。

周年庆活动是一次综合性活动,员工大会、聚餐、KTV.

当庆典的热浪慢慢褪去的时候,我们用冷静的头绪去思考,去总结,发现成功的背后,还隐藏着许多不足之处需要我们不断的改进,认真克服和纠正错误,把这些宝贵的经验运用到以后的工作中,继续积极开拓公司的企业文化建设,把庆典期间的敬业精神延续到工作中去,为工作的发展做出应尽的贡献。

通过这次活动,我们看到了公司发展的潜力,凝聚的力量就是公司明天的希望。这次庆典活动增强了凝聚力、向心力,进一步激发了广大员工热爱公司、关心公司、建设公司、发展公司的热情。总结过去,为的是展望未来,我们要走的路还很长,我们深感肩负重担,我们仍须耕耘不息。成绩只能代表过去,更好的成绩等待着我们去获得。明天一定会更加美好!

公司庆典活动总结 篇2

今天从6点起床到现在一点都没闲过.现在脑袋还异常清醒.公司活动是以"周年庆"为主题,但是效果并不如人意.也真的意识到一些问题,混社会还是得靠真本事的啊.努力是必须的,但是必须以结果为导向.现分析情况如下:

1、到场客户数:

前期邀约截止4月20预计到场(五组):62人4月21活动当天实际到场:20人

客流量明显比预计少太多,估计只完成了目标业绩的一小半.公司导购员在说词上面也准备严重不足,针对新老客户都是统一说词,其实这是完全不可取的.应当事前进行演习,后经常练习,以达到预期效果

结论:前期邀约对象邀约缘由必须明确.邀约的说词必须说动对方为目的,达到人人一致.在过程中必须步步进确认客户是否能到场,到场人数进一步明确.在活动前,要有专门的确认人员以公司名义再次确认到场.并友情提醒到场时间和地点以及细节.

2、活动策划:

明确知道活动因什么而做,怎么做邀约对象活动的流程.人员分工,并且考虑突发事件解决等

活动从计划到活动当天因为营销策划方面的不足,直到活动现场还是显得混乱而没有条理性.针对突发事情,所有人都不知如何处理.这个可以多关注一下同行业的,比如苏宁,国美的活动.多汲取一些经验.

结论:活动策划人员做活动前,最好公司主管和管理层开会探讨.主负责人要理出程序.并安排任务执行.

3、活动现场和活动主题:

活动的目的是什么是销售还是新品发布,说明还是总结活动现场氛围营造,人员分工

因为公司所有部门都以销售为主,但是整个量上并没有明显的提升.其实在活动当天应当除了必备的人员外,其它后勤部门应当各就各位.该送货还得送货,也可显示出本司的效率.

结论:针对活动目的采取不同的方式促进目的达成.如做销售,要能说明客户为什么要购买我们的产品我们的优势,给的资源.(现场的促进).现场人员的分工明确,各司其职,能协助,不能抢出风头.随时维护公司形象和活动主题.

4、活动总结

活动结束后,召集所有参与者,总结并分析问题.提出好的建议,策划人详细记录以备下次活动参考.认识到下一次永远比这一次好的道理.

5、管理的问题总结

从老板到管理策划人.要站在一起分析公司活动投入,盈收状况总结.问题分析及解决方案等.培养活动策划和管理人营销式管理的理念.和作为老板投资和回报比的概念.

公司庆典活动总结 篇3

为喜迎新春,营造祥和氛围,加强公司各部门之间的沟通,增强员工的凝聚力。公司于20xx年1月24日下午在**饭店举办了一场迎新春联欢会,这次晚会得到了总经理的全力支持,以及相关部门的良好配合,取得了员工的普遍认可,为公司员工提供了展示才华空间和的舞台,但其间也暴露出一些问题,现将晚会策划与筹备、演出情况总结如下。

一、晚会的宗旨和意义

这次春节联欢会,以服务员工、沟通感情、增进交流、增强公司凝聚力和丰富文化生活为宗旨和目的。

二、晚会策划和筹备进程

本次晚会由行政部统一策划,历时近一个月,从晚会筹备、节目甄选、场地的选择、礼品选购、宴会安排等等都由人事行政部一一操办。为了给大家带来一场精彩的演出,行政部主管、员工齐上阵,在做好自己本职工作的同时,还要抽时间,加班加点的忙晚会,同时他们还放弃了坐在台前欣赏节目的机会,在台前幕后忙来忙去,确保了晚会的正常进行。

本次晚会创意较新颖,节目安排形式多样化,有歌曲联唱、独唱、合唱、相声、舞蹈、自编自演小品等,同时现场还采用电脑幻灯配合公司图片,增强了舞台效果;节目还创意邀请员工家人的参与,为晚会的成功举办添光加彩。晚会还将元月份员工生日一齐考虑到晚会节目中,增加创意环节,同时也体现了公司对员工的关怀,使在座员工都非常感动。

节目确定后,各位演员利用业务时间进行了多次紧张的排练,大家更是群策群力,发现不足,及时修改,力图使节目更加完美。同时,为保证节目的数量和质量,筹备组根据晚会的实际需要又不断地对节目进行了必要的调整。

为节约费用,大家更是集思广益,演员更是精心准备服装、道具。为找到主持人、演员的合适服装,找熟人、托关系,晚会的服装及化妆未花任何费用。当天主持人为化好妆连饭都没顾上吃,空腹主持了3个多小时的晚会。礼品、道具都是利用节假日去市场询合适的.物品。

三、不足之处:

这次春节联欢会虽然结束了,回顾这一历程,它却给了我们诸多的启示,既有经验又有教训。

彩排是检验节目效果的重要指标,也是激发演员创造力和积极性的重要手段。同时,节目的搭配、包装和出场顺序是增强晚会效果的重要保证。但由于本次晚会节目确定较晚,演员也较分散,酒店场地紧张不能进行整场晚会的彩排,致使晚会现场暴露出一些问题:

1、今年虽然业务服务部也报了很多节目,但由于业务服务员差旅费采取以日包干的形式,因为怕影响个人利益,所以很多业务员都不愿回公司参加彩排,从而导致本场晚会节目确定较晚,业务服务部的参与性也不强。

2、晚会中各环节其实都已准备妥当,领导进场欢迎辞、主持人台词都是经过深思熟虑后确定的。为增加晚会新意,请另一个副主持人来致领导进场欢迎辞,提前确定好的副主持人(业务服务员)未在规定的时间内到场(晚会前才到),仓促上阵,导致领导进场这一环节相当失败与遗憾,晚会开场气氛大打折扣!

3、办好一台晚会,需要很多配套的硬件设备,诸如舞台、灯光、音响等;为此,筹备组特地安排在**饭店金色大厅举办。因酒店场地年底租用频繁,各种设备的仓促调试,一定程度上影响了晚会的质量。

4、因未事先安排整场彩排,心里没底,所以大家都将关注焦点集中到舞台上,忽视了现场纪律和划分指定区域入座,导致座位不集中,出现空席,台下人气不够。

5、晚会时间安排紧张,晚会定在24日下午开始,有的业务员24日中午才刚刚回差,身体疲惫,而业务人员是参加晚会人员的主要组成部分,晚会现场明显感到他们的参与性与士气不足。

四、改进方向:

1、 组成专门筹备委员会。具体分工,明确职责,由总经理组织召开动员大会,各部门组织专人参加,并将会议精神传达下去,每个部门安排专人负责现场秩序的协调。

2、 安排至少一次的彩排(今年晚会因**酒店场地紧张未安排整场彩排)。在彩排中,及时发现问题,及时完善处理。这对晚会现场来说,实际的演练比纸上谈兵更有效果,也更有效率。

3、 考虑周全,注重细节。领导席制作专门座签,请领导按指定位置入座。现场活动区域按部门划分,设专人引导入座。

五、建议:

1、 以后晚会可以采用循环制责任制,可以让其他部门参与或牵头组织,各部门都充分体验一下组织整场晚会的困难与不易,增强团队的支持与协作。

推陈出新,联欢活动可以每年换个花样,不一定都以晚会形式,可以转变为岗位竞赛、集体游戏、燃放烟花等其他形式,既新颖,全员参与性也强。

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